全面主持車間日常的生產(chǎn)安排與管理工作,依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)組織與協(xié)調(diào)生產(chǎn),保證客戶訂單保質(zhì)、保量、保交期地完成,達(dá)成生產(chǎn)部下達(dá)車間的各項(xiàng)指標(biāo)。
1、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查車間日常生產(chǎn)作業(yè)安排與管理,并組織做好各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析工作
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過(guò)程的指揮與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性;
3、監(jiān)督與檢查車間生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量保證體系的執(zhí)行,分析不合格品的原因及品質(zhì)問(wèn)題的檢討、改善,提高產(chǎn)品的合格率;
4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)成本的控制與管理,在穩(wěn)定質(zhì)量的情況下,不斷降低各項(xiàng)生產(chǎn)成本;
5、配合相關(guān)部門驗(yàn)證與組織應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;
6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)車間5S管理及現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)的實(shí)施與督查,落實(shí)安全生產(chǎn);
7、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的生產(chǎn)人員試用、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、晉升、加班審批、請(qǐng)假、辭工、辭退等人事管理工作
8、負(fù)責(zé)組織車間的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工具的管理及維護(hù)保養(yǎng)工作;
9、主持生產(chǎn)車間早會(huì),并監(jiān)督各班組會(huì)議的召開(kāi);
10、車間各下屬人員工作的分配、培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核;
11、主持車間內(nèi)異常情況的處置與其它部門協(xié)調(diào)溝通與配合工作,保證車間正常運(yùn)作;
