我從事市場銷售管理工作7年多。有豐富的銷售經驗和團隊管理經驗。主要的工作職責是負責賣場/經銷商的日常運營維護，以及銷售團隊的建設與管理工作。維護終端市場的陳列形象，提高市場份額、銷售數據的跟進分析，以及競品信息的市場動態(tài)反饋，促銷活動的企劃、執(zhí)行，費用的評估、管理、控制等等。所以經過多年的工作，我對3C，KA以及渠道等銷售模式非常了解。并培養(yǎng)了我較好溝通的能力和表達能力，我具有踏實的工作作風，良好的團隊合作精神，更有吃苦耐勞的精神。
1，促銷員的管理，招聘，培訓工作（包括臨促促銷,，主要培訓產品知識與銷售技巧）
2，促銷員的工資表制作，工資費比管控，根據月銷量的比例來控制市場費用，做到投入產出成正比。
3，贈品的管理。所有的贈品嚴格管控，下分到門店、人，做好登記，使贈品最大使用化。
4，市場信息以及競品信息反饋。競品的促銷，特價等一切活動動態(tài)，及時向公司反饋。
5，做好賣場客情關系，與終端主管，經理建立良好的工作關系。
6，執(zhí)行領導安排的其他工作。
1，完成公司制定的銷售目標，有計劃地開展本日常銷售工作。
2，定期拜訪客戶、終端市場，建立良好的客情關系。
3，經銷商的管理維護，及時有效下達公司政策，合同簽訂管理，有效跟進經銷商下單，回款工作，達成銷售目標。
4，做好日常的進銷存管理，保證庫存不缺貨，不滯銷。
5，終端賣場的銷售人員管理培訓，入離職管理。
6，完成領導下發(fā)的其他任務。
1，銷售團隊的建設與管理。
2，執(zhí)行公司制定的營銷方案,負責對營銷費用使用進行全程監(jiān)管。
3，規(guī)劃與執(zhí)行場內場外的大小活動，確?；顒訄A滿執(zhí)行，并對活動進行評估總結。
4，并合理分配銷售業(yè)務的任務目標，定期召開銷售人員會議，對銷售人員的目標完成進度分析，指導與檢查銷售流程，保證銷售業(yè)務按計劃、程序順利進行，督促100%完成。
5，負責與經銷商管理溝通，對雙方在合作中出現的問題，尋找最佳解決方案。（主要包括產品價格，公司政策，促銷活動，庫存信息等）
6，銷售與市場費用的預算和管理（人員，場地，物資，物料，廣告費用等等）
7，完成公司部署的銷售任務及領導安排的其他工作。
主修課有：經濟學、管理學、營銷策劃案例分析、商務談判與溝通技巧、消費者行為學、市場調查與預測、廣告策劃等。
