作為吉利發(fā)動機(jī)二廠生產(chǎn)管理者，主要職責(zé)是安排各型號發(fā)動機(jī)的生產(chǎn)，滿足整車及市場需求
1、根據(jù)整車月度計劃編制工廠月度計劃，組織設(shè)備科、機(jī)加車間、裝配車間、技術(shù)質(zhì)量科、管理科進(jìn)行評審，并對問題進(jìn)行分析、處理！
2、根據(jù)整車3+3計劃，編制工廠的日計劃，并根據(jù)缺件排查物料，安排機(jī)加車間、裝配車間生產(chǎn)，保證整車生產(chǎn)。
3、根據(jù)生產(chǎn)安排，處理車間反饋影響生產(chǎn)的問題
取得成績：
1、剛工作經(jīng)過培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)公司的生產(chǎn)管理很是繁瑣，計劃、目標(biāo)不明確，經(jīng)過半年時間團(tuán)隊一起努力，建立完善的生產(chǎn)管理模式，提高精確度及各環(huán)節(jié)的工作效率
2、協(xié)同物流整改，確保數(shù)據(jù)穩(wěn)定（賬、物、卡一致；數(shù)據(jù)日清等），完善缺件提報模式，提供精確度，保障生產(chǎn)
3、提供計劃準(zhǔn)確性，減少機(jī)加換型次數(shù)，督促采購物料能及時到位
4、榮獲2012年度“先進(jìn)個人”

CAD，汽車工程，汽車原理，電器學(xué)等