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  • 簡(jiǎn)歷編號(hào):52525
  • 最近登錄:2020-03-22
    • 許先生
    • |36歲|大專(zhuān)|5年以上|156cm|已婚
    • 戶(hù)籍:浙江省,臺(tái)州市,天臺(tái)縣 現(xiàn)居:浙江省,臺(tái)州市,天臺(tái)縣
    • 地址: 17868727317
求職意向
希望從事:
生產(chǎn)管理 | 6000元/月
工作地點(diǎn):
揚(yáng)州市,高郵市
期望崗位:
生產(chǎn)計(jì)劃/調(diào)度,生產(chǎn)主管/領(lǐng)班/組長(zhǎng),廠長(zhǎng)/副廠長(zhǎng),車(chē)間主任,設(shè)備管理
求職狀態(tài):
不在職,正在找工作
自我評(píng)價(jià)

本人為人正直、善良,性格直率、開(kāi)朗,愛(ài)好運(yùn)動(dòng)及看書(shū)。萬(wàn)事以人為本,人緣較好,易讓眾人接受。適應(yīng)能力強(qiáng),吃苦耐勞,勤于學(xué)習(xí)與鉆研,敢于挑戰(zhàn)未知領(lǐng)域,樂(lè)于在自身及周?chē)澜鐚で笸黄啤?/p>

工作經(jīng)歷
2016-02~2017-03
生產(chǎn)廠長(zhǎng)|浙江超前通信股份有限公司
私營(yíng)企業(yè)-500-1000人-電子、微電子技術(shù)

負(fù)責(zé)督促員工對(duì)車(chē)間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護(hù),并作記錄。

負(fù)責(zé)車(chē)間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放,監(jiān)督員工做到油、水、物件,“三不落地”。

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門(mén)的關(guān)系,控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車(chē)輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成。

負(fù)責(zé)車(chē)間管理過(guò)程中的事務(wù)處理,并及時(shí)向管理層反映。

負(fù)責(zé)定期召開(kāi)會(huì)議,使車(chē)間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn),以提高工作效率。

7、負(fù)責(zé)確定維修員工的培訓(xùn)需求及計(jì)劃制定,平時(shí)對(duì)本部人員崗位考核并及時(shí)上報(bào)和存檔。

8、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。

9、 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度在本部門(mén)的宣導(dǎo)及信息的傳遞。

2017-05~2018-07
生產(chǎn)經(jīng)理|浙江天成自控股份有限公司
合資企業(yè)-1000人以上-汽車(chē)、摩托車(chē)及配件業(yè)

1.綜合統(tǒng)籌安排好生產(chǎn)秩序,控制好質(zhì)量,交期,成本及安全,按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。
2.生產(chǎn)機(jī)械工具及工裝夾具的管理及維護(hù)。
3.生產(chǎn)區(qū)域規(guī)劃、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)擺放及面貌的整理、整頓。環(huán)境管理及安全管理,杜絕安全事故發(fā)生。
4.部屬的管理教導(dǎo)、培訓(xùn),做好考勤及士氣風(fēng)氣的控制,做好人才梯隊(duì)的培養(yǎng)。
5.收集、整理并分析各方面信息,及時(shí)改進(jìn)并反饋與上級(jí),為上級(jí)的決策提供有效信息。

2019-01~2020-02
生產(chǎn)管理|浙江保爾力膠帶有限公司
私營(yíng)企業(yè)-500-1000人-汽車(chē)、摩托車(chē)及配件業(yè)

1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

  2.組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃:

 ?。?)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

  (2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

 ?。?)合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

  3.生產(chǎn)過(guò)程管理:

 ?。?)主持車(chē)間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車(chē)間工作;

 ?。?)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

 ?。?)監(jiān)督檢查車(chē)間員工的工作,對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;

 ?。?)參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

 ?。?)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

  4.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理:

 ?。?)建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí);

 ?。?)推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

  (3)按時(shí)考核車(chē)間員工的5S執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí)。

  5.車(chē)間生產(chǎn)安全管理:

 ?。?)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;

 ?。?)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

 ?。?)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

  6.車(chē)間生產(chǎn)成本控制:
  (1)統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

 ?。?)統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

  7.車(chē)間員工管理:

 ?。?)組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);

 ?。?)配合人力資源部做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜。

  8.其他工作:
  (1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門(mén)的關(guān)系;

 ?。?)及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)溝通,解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件;

 ?。?)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

教育培訓(xùn)經(jīng)歷
2007-09~2010-06
大專(zhuān) |浙江大學(xué)
專(zhuān)業(yè)名稱(chēng):電氣工程一體化
證書(shū)
中級(jí)電工證 2007年獲得
高級(jí)數(shù)控證 2007年獲得
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