團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新、激情、學(xué)習(xí)
全面負(fù)責(zé)5個(gè)工廠11個(gè)車間的整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)行,含維修、技術(shù)、采購(gòu),確定公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃及落實(shí)與分解,評(píng)估各工廠的質(zhì)量、成本、交期、安全達(dá)成。制定各工廠績(jī)效考核方案與評(píng)估,建立溝通平臺(tái)和人才晉升通道機(jī)制
年生產(chǎn)30萬(wàn)噸甜菊葉提取生產(chǎn)線,設(shè)備產(chǎn)能規(guī)劃,設(shè)備驗(yàn)收與調(diào)試,生產(chǎn)工藝流程完善,人才儲(chǔ)備與培訓(xùn),