2011年6月——2012年8月，中鐵十一局集團(tuán)建筑安裝工程有限公司昆明保障房項目擔(dān)任綜合辦公室文員，主要負(fù)責(zé)項目部的公文處理，項目部文件的起草、發(fā)布，項目部各種會議的組織召開并做好紀(jì)錄；負(fù)責(zé)安排項目部職工的日常生活；負(fù)責(zé)項目部的的宣傳報道工作。
2012年8月——2013年3月，主要負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理了解各部門的情況，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)決議，檢查落實情況；協(xié)助書記完成項目部黨務(wù)方面工作；負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作；負(fù)責(zé)文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作以及解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報；項目部的行政管理、員工考勤；辦公用品、勞保用品的采購、保管、分發(fā)；項目部新職工招聘工作；勞務(wù)工合同管理、統(tǒng)計、上報工作；職工的培訓(xùn)工作；項目企業(yè)文化宣傳工作；項目指揮車輛管理工作。
2013年8月——2015年5月，中鐵十一局集團(tuán)建筑安裝工程有限公司昆明樞紐鐵路工程項目部擔(dān)任綜合辦公室副主任，主要負(fù)責(zé)協(xié)助總公司完成項目部的各項規(guī)章制度建設(shè)和完善，并監(jiān)督執(zhí)行，期間系統(tǒng)學(xué)習(xí)了總公司的管理制度并參與了完善過程，制定了項目部各部門規(guī)章制度以及項目標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊；負(fù)責(zé)項目部的公文處理，項目部文件的起草、發(fā)布，項目部各種會議的組織召開并做好紀(jì)錄；負(fù)責(zé)項目部的的宣傳報道工作和項目駐地的企業(yè)文化建設(shè)工作；負(fù)責(zé)項目部的對外接待工作和征地協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)項目部的日常行政工作、后勤工作和人事工作的綜合性管理。