在日益嚴(yán)峻的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)面前，天際公司堅(jiān)持“戰(zhàn)略上藐視、戰(zhàn)術(shù)上重視”的思路，以黨支部為核心，從上到下迅速開始了一場(chǎng)信心保衛(wèi)戰(zhàn)——通過企業(yè)黨員信心的提升帶動(dòng)全體員工信心的提升，帶動(dòng)合作企業(yè)信心的提升，帶動(dòng)企業(yè)自身信心的提升，不斷凝聚企業(yè)發(fā)展的整體力量。針對(duì)企業(yè)停產(chǎn)歇業(yè)增多、庫存增加，發(fā)展信心受到?jīng)_擊，部分員工因企業(yè)效益不佳、收入降低而情緒低落的情況，該公司黨組織在企業(yè)內(nèi)部開展了交心談心、結(jié)對(duì)幫扶等各類健康有益的活動(dòng)，及時(shí)幫助員工解決工作、生活上的困難，強(qiáng)化員工的自我存在感和價(jià)值感，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的依賴感、認(rèn)同感。

　　在建造新廠房，不斷擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模的同時(shí)，該企業(yè)黨組織不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量和管理效益，致力于把“天際”牌橡膠產(chǎn)品做大做強(qiáng)，從臺(tái)州市名牌發(fā)展為浙江省著名商標(biāo)，再到2008年1月成為“中國(guó)馳名商標(biāo)”，為天際公司的發(fā)展注入了新的活力。

　　在應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的過程中，天際公司開展了“危機(jī)時(shí)刻獻(xiàn)一計(jì)，齊心協(xié)力渡難關(guān)”活動(dòng)，提倡黨員“急難險(xiǎn)講奉獻(xiàn)”，也就是引導(dǎo)黨員做堅(jiān)持理想信念的示范、做創(chuàng)新工作的示范，發(fā)揮自身的作用，推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目推進(jìn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，使黨員的先進(jìn)性在企業(yè)破難發(fā)展中得到充分體現(xiàn)。輸送帶一直是橡膠企業(yè)的主打產(chǎn)品，面對(duì)著許多橡膠企業(yè)涉足輸送帶生產(chǎn)，生產(chǎn)輸送帶的利潤(rùn)空間逐漸縮小，企業(yè)利潤(rùn)走向透明的形勢(shì)，自2007年以來，該企業(yè)黨組織通過開展“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新作表率，攻堅(jiān)克難促發(fā)展”活動(dòng)，各黨員積極為企業(yè)出謀劃策。經(jīng)過廣大黨員與各技術(shù)骨干的通力合作，并與青島橡膠技術(shù)研究所聯(lián)手，天際公司上馬了預(yù)埋線圈鋼絲繩芯輸送帶生產(chǎn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資達(dá)1200萬元，采用了國(guó)際上最為先進(jìn)系列技術(shù)，提高了產(chǎn)品的耐臭氧、耐熱、耐磨性能，有效地防止了輸送機(jī)的異常運(yùn)行。該項(xiàng)目的上馬為企業(yè)增加了2000萬元的產(chǎn)值，凈增利潤(rùn)達(dá)180萬元。該項(xiàng)目在企業(yè)今后的發(fā)展中將會(huì)產(chǎn)生更可觀的效益，預(yù)計(jì)到2010年可為企業(yè)凈增產(chǎn)值7700萬元。

　　 正是企業(yè)黨組織和黨員在危難時(shí)刻那種迎難而上，奮勇當(dāng)先的精神，使天際公司在困難重重的情況下，照樣生意紅火，在今年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)更加嚴(yán)峻的情況下，仍然保持了較好的勢(shì)頭。